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En tant qu'organisation moderne et équipe de professionnels tournés vers l'avenir, Technofy pratique des méthodes de travail Agile et DevOps (plus d'informations sur le sujet Agile prochainement) depuis ses débuts.
Cependant, animés par la conviction que la seule façon d'avancer est d'apprendre et d'apprendre rapidement et efficacement sur une base régulière, Technofy et le CIEM ont uni leurs forces dans le but de faire progresser les pratiques DevOps de l'équipe Technofy. Nous nous sommes concentrés sur le renforcement des bons comportements, l'affinement des rituels et des pratiques et, plus important encore, l'apprentissage en équipe tout en alignant la connaissance et la compréhension des principes DevOps.
En combinant des simulations d'entreprise, des sessions "demandez à l'expert" avec le CIEM, des rétrospectives internes et des améliorations, l'équipe s'est concentrée sur 3 domaines pour mieux maîtriser DevOps :
Renforcer la culture de l'apprentissage continu
DevOps a été nommé : une évolution culturelle ; une évolution de la manière dont les services informatiques sont fournis et soutenus ; un état d'esprit ; un ensemble de pratiques comportementales et techniques. Tout cela suggère une culture qui met fortement l'accent sur le partage des découvertes, des apprentissages et des meilleures pratiques.
Appliquer des pratiques agiles matures
Les équipes agiles sont une condition préalable aux méthodes de travail DevOps. C'est pourquoi il est essentiel de collaborer efficacement au moyen d'un ensemble de rituels et de principes visant à assurer un flux continu (par exemple Scrum, Kanban, Scrumban) et de fournir à l'équipe la visibilité nécessaire pour fournir des solutions rapidement et de manière fiable.
Tout mesurer
Dans un monde DevOps, tout se passe rapidement et par petits lots. Par conséquent, pour introduire des améliorations, tout doit être mesuré en permanence. Mesurez la réussite de l'équipe, le pipeline de livraison continue, les risques et les goulets d'étranglement, ainsi que les données collectées (telles que les bogues, les déploiements ratés, les incidents).
En fin de compte, DevOps est une question de personnes et de culture ; la technologie suivra.
Alors, curieux de voir tout cela appliqué en action ? Vous découvrirez dans l'article à venir comment Technofy a expérimenté DevOps à travers une simulation facilitée par ITCE.
Cet article figure également sur le site web du CIIE, vous pouvez le lire ici.