Le DevOps est dans notre ADN

Alors que beaucoup parlent des aspects négatifs de la situation actuelle et du nombre d'entreprises qui s'effondrent, nous avons décidé de parler de l'accélération de votre activité et du renforcement de vos atouts. Comme pour tout ce que fait Technofy, nous nous appuierons sur notre propre exemple et notre expérience.
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Parlons d'abord de l'agilité.‍

Il est vrai que tous les secteurs et toutes les entreprises sont confrontés à d'énormes défis au cours des derniers mois. Personne n'aurait pu prédire que cela arriverait, mais quand on y réfléchit un peu plus, on se rend compte que nous nous y sommes tous préparés, sans le vouloir et heureusement, depuis des années. Nous avons tous utilisé les atouts de la technologie pour rester connectés et on nous a appris que nous devions nous adapter rapidement et être flexibles pour réussir. C'est exactement l'élément différenciateur que vous devriez rechercher dans votre organisation. Nous pensons que les organisations véritablement agiles ne se contenteront pas de survivre, mais qu'elles se réinventeront afin d'accélérer leurs performances et de faire passer leur entreprise au niveau supérieur grâce à la transformation numérique.

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Comment nous avons réinventé Technofy et nous nous sommes tournés vers le DevOps pur?‍

DevOps est au centre de ce que nous faisons depuis 2015, mais nous admettons que nous avions beaucoup à faire. Comme beaucoup d'autres entreprises, nous sommes également confrontés à des défis en ce moment. Cela nous a donné une nouvelle motivation et des idées pour nous concentrer sur nos points forts.

Au tout début, notre équipe technique ne comptait que deux personnes. Aujourd'hui, nous avons développé notre expertise, expérimenté de nombreux nouveaux outils et adopté pleinement la culture DevOps au sein de nos équipes autonomes. Nous avons obtenu le statut d'AWS Advanced Consulting Partner avec plus de 66 certifications dans nos deux équipes de livraison. Tout cela montre exactement pourquoi nous avons choisi de nous concentrer sur DevOps - la force motrice de notre succès et l'élément clé de la satisfaction des clients.

DevOps réunit les développeurs et les opérations, qui sont des rôles distincts dans le modèle de développement traditionnel. Le fait que les deux groupes travaillent ensemble favorise une culture de collaboration, l'entière responsabilité d'une équipe qui travaille sur le projet depuis le concept initial jusqu'à la livraison réussie. Les trois nouveaux piliers de nos services Conseils-Construction-Exploitation illustrent le cycle de bout en bout que nous nous efforçons d'offrir à nos partenaires. Chaque pilier est au service des deux autres, conformément au concept d'amélioration continue, que nous avons intégré dans la boucle infinie de notre logo. Les projets les plus réussis et les plus importants que nous avons réussi à livrer sont basés sur le flux de travail, les processus et les principes DevOps que nous adoptons et suivons. 

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Quelques-uns des avantages pour nos partenaires et leurs clients:

• Publication fréquente de nouvelles fonctionnalités - Les méthodologies agiles deviennent encore plus étendues et flexibles lorsque nous appliquons ce principe clé. L'automatisation, la livraison continue, l'intégration continue et le retour d'information constant sont au cœur de ces méthodes.‍
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• Réduction du volume d'erreurs - L'automatisation des processus d'un projet permet d'éviter les petites erreurs qu'un opérateur peut commettre lors d'opérations manuelles. ‍
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• Des solutions de meilleure qualité - Les tests et le suivi garantissent que même s'il y a un petit défaut, nous serons en mesure de le repérer à un stade précoce et de le corriger.‍
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• Délai de mise sur le marché plus rapide et retour sur investissement - Les stratégies que nous élaborons avec nos partenaires sont toujours axées sur le retour sur investissement et l'approche itérative que nous avons avec les livraisons continues garantit la rapidité et la réduction du coût d'une version.
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• Une expérience client exceptionnelle - La possibilité d' améliorer la stabilité et les performances à chaque déploiement permet à nos solutions de fonctionner parfaitement dans les environnements de production, sans rupture ni temps d'arrêt.
  

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La mise en œuvre de DevOps à tous les niveaux de votre organisation peut s'avérer cruciale en période de crise. Assurez-vous de le faire au bon moment afin de vous préparer aux temps à venir où l'entreprise renaîtra. Nous pouvons apporter l'expertise et la flexibilité nécessaires, il suffit de nous en parler.